422 0 22-05-2018

Корпоративное управление: как сделать компанию эффективной рассказывает Илкка Салонен

В беседе с топ-менеджером крупных банковских структур Илккой Салоненом, Виктор Титарев узнаёт о прелестях отечественного корпоративного управления и о его отличиях от, например, финской.

Роль в жизни предприятия

Илкка Салонен утверждает, что комитеты в российских компаниях - это полезный орган, который существенно упрощает работу совета директоров. Бурное обсуждение текущих вопросов ведётся именно в комитетах, поэтому совещания совета директоров проходят быстрее, ведь обсуждать уже ничего не требуется, нужно лишь решить спорные вопросы. Финские коллеги, напротив, продолжают обсуждение и на совете директоров, поэтому сам процесс может затянуться. Стремительность принятия решений в российских компаниях Илкка Салонен связывает с культурными особенностями.

С другой стороны, совет директоров иногда может препятствовать развитию компании. Речь идёт о принятии рискованных решений, что под силу только владельцу бизнеса. В таком случае, убытки несёт тот же человек, что принял решение, а не множество акционеров. Но такие рискованные идеи часто "выстреливают". Это справедливо в отношении таких предпринимателей, как Чичваркин или Тиньков.

Системное мышление управленцев

Почему русские достаточно успешны в корпоративном управлении? Илкка Салонен считает, что само по себе понятие "корпоративное управление" достаточно абстрактное, а русские как раз неплохо управляются с абстрактными понятиями. Плюс, та системность, которую получали нынешние управленцы с инженерным образованием, играет не последнюю роль. Именно это сочетание и является выигрышным.

Отличия частного корпоративного управления от государственного

Не секрет, что ведение бизнес-процессов в частных и государственных компаниях сильно отличается. В частности, Илкка Салонен видит это отличие в том, что предприниматель, принимающий неверные решения, достаточно быстро разоряется. Следовательно, он вынужден продумывать всё до мелочей, ведь у него просто нет поддержки в виде поддержки из федерального бюджета.

Государственные учреждения, напротив, не ощущают ту нехватку средств и не разоряются мгновенно. Именно поэтому их корпоративное управление слабее, однако Илкка Салонен не считает, что управляются они хуже.

О важности режима дня

Управленцу просто необходимо выделять время для того, чтобы, элементарно, подумать, как оптимизировать бизнес-процессы. Рабочая текучка не должна отвлекать от размышлений, поэтому Илкка Салонен рекомендует начинать свой рабочий день хотя бы на час раньше.

Все рейтинги
Get Adobe Flash player

Как вы проведете грядущие выходные?

Всего голосов: 55
 
разработка сайтов
Рейтинг@Mail.ru